Veranderen is moeilijk
Posted on 5 november 2013
Een veel voorkomend probleem wat ik tegenwoordig tegenkom is de versnippering van het IT-landschap bij ondernemingen en organisaties. Vooral wanneer er al een geschiedenis is opgebouwd bestaat dit uit een steeds groter wordende lappendeken van diverse pakketten en componenten.
Dit is vaak een gevolg van keuzes die gemaakt zijn vanuit een bepaald perspectief waarbij soms geen rekening is gehouden met de toekomst of met wensen van anderen. En aangezien een organisatie vaak uit meer dan drie personen bestaat, geld ook nog eens het bekende: “zoveel mensen, zoveel wensen!”
Een gevolg is echter dat er kwetsbaarheden ontstaan op het gebied van beheer, beveiliging en gebruiksgemak. En wanneer het even meezit heeft de oudste software een bepalende rol gespeeld op de toenmalige bedrijfsprocessen en zijn die toetertijd gevormd om de mogelijkheden van die oplossing heen.
Intussen zijn er nieuwe uitdagingen ontstaan, zouden processen anders ingericht moeten worden en zijn er veel meer mogelijkheden om een betere propositie te bieden aan de hedendaagse markt.
Maar, veranderen kost moeite. Het is vaak heel moeilijk om de neuzen allemaal de juiste kant op te krijgen. Vaak speelt bedrijfspolitiek een rol. De een wil dit, de ander juist dat. Wanneer je als ondernemer hier slagen wilt maken stoot je algauw mensen voor het hoofd. Ook is het moeilijk om argumenten van collega’s naar juistheid te beoordelen en ook de mooie verhalen die toeleveranciers hebben zijn lastig in het grote geheel op te nemen.
In zo’n situatie is het handig om iemand in te kunnen zetten die de belangrijkste punten weet te verzamelen, kennis heeft van de mogelijkheden die er zijn en kan helpen bij alles wat nodig is om de juiste keuzes te maken. Zodat zowel de behoefte van de ondernemer als die van de medewerkers optimaal ingevuld worden.
Wanneer dit vervolgens in een Strategisch IT-plan word beschreven heeft men houvast bij de keuzes die er gemaakt moeten worden.
Eagle-IT voorziet in die bemiddelende en adviserende rol. Het samenbrengen van advies, bemiddeling, verandermanagement en strategie levert rust en voorsprong. Zodat een onderneming of organisatie optimaal kan renderen.
Herkent u deze situatie?
Neem dan contact op via dit formulier. Of bel even!
Wij maken graag een vrijblijvende afspraak met u om de mogelijkheden met u te bespreken.
Met vriendelijke groet,
Gijs Spruyt
IT-Ondernemer